8月13日上午，福建能源石化集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王貴長(zhǎng)一行到公司調(diào)研。

王貴長(zhǎng)聽(tīng)取了公司近年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展、主要工作成效以及當(dāng)前面臨的困難和需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)付出的努力給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出七點(diǎn)要求：

一是聚力攻堅(jiān)強(qiáng)管理。要深化降本增效舉措，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控堤壩，提升運(yùn)營(yíng)管理效能，確保各項(xiàng)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升。二是積極謀劃爭(zhēng)資源。要立足南平，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，推進(jìn)周邊省市螢石資源戰(zhàn)略布局。三是整合資源挖效益。要聚焦主責(zé)主業(yè)做好內(nèi)部資源整合，多措并舉挖掘資源潛力，有效盤活各種資產(chǎn)。四是務(wù)實(shí)嚴(yán)暢強(qiáng)內(nèi)控。要構(gòu)建務(wù)實(shí)高效內(nèi)控體系，緊扣管理需求，打造可操作、管控嚴(yán)、流程順的內(nèi)控管理體系。五是嚴(yán)抓安全筑防線。要時(shí)刻保持警醒，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任鏈條，健全風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查整治閉環(huán)管理，深化全員安全意識(shí)教育，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。六是黨業(yè)融合強(qiáng)保障。要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)組建黨員先鋒隊(duì)、示范崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。七是培技引才強(qiáng)儲(chǔ)備。要加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng)，探索定向委培模式充實(shí)技術(shù)力量，廣開(kāi)渠道招引所需人員，進(jìn)一步充實(shí)人才儲(chǔ)備。（林水兵）